ENTREVISTA
'Meu foco absoluto é na cidade do Recife', afirma João Campos
Por: Diario de Pernambuco
Publicado em: 28/12/2022 09:25 | Atualizado em: 28/12/2022 09:47
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| Prefeito trouxe informações sobre obras concluídas, em andamento e previstas para o próximo ano, além de falar sobre desafios e vida pessoal (Rafael Vieira/DP Foto) |
O prefeito do Recife, João Campos, chega no fim do ano à metade do mandato. E a avaliação sobre os dois primeiros anos de sua gestão é positiva. Campos recebeu o Diario de Pernambuco para fazer um balanço das ações da prefeitura nesse período. Trouxe várias informações sobre obras concluídas, em andamento e previstas para o próximo ano. Também falou sobre desafios e vida pessoal.
O prefeito também foi questionado sobre seu futuro político. Apontado por aliados como a principal liderança política do PSB no momento, João Campos evitou fazer planos e assegurou que, no momento, só pensa na administração da capital pernambucana.
BALANÇO
Esse ano tivemos marcas históricas na cidade, são 2.300 obras entregues e mais de 600 obras em andamento. Somando os dois anos temos um volume de investimentos de mais de R$ 1 bilhão na cidade, sobretudo na área de infraestrutura que representa quase metade desse valor.
Essa marca é sentida nos quatro cantos da cidade onde vemos obras de drenagem, pavimentação, saneamento, proteção de encostas, enfim, um conjunto de obras que trazem melhoria de vida. Quando olhamos para outras áreas estratégicas como saúde e educação também temos marcas que trazem um entusiasmo muito grande.
Nesse momento 65 escolas da nossa rede estão sendo reformadas de maneira simultânea, um número inédito pelo volume de obras que conseguimos fazer ao mesmo tempo. Vamos para 200 no próximo ano, trazendo uma requalificação de mais de 70% dos equipamentos de educação da cidade.
ALIANÇAS
Governar é a capacidade de dialogar, construir parcerias administrativas. Quando tive a oportunidade de ser eleito prefeito do Recife, logo no primeiro pronunciamento afirmei que era o momento de desmontar o palanque. Não se governa com o palanque armado. É preciso governar para todos e todas, independente de quem votou ou não em você. Essa capacidade de diálogo é fundamental para a convivência dos poderes.
A minha escola, minha formação política, me dá total legitimidade para fazer e praticar isso. Naturalmente, para um município, ter um Governo Federal que olhe para ele faz com que a capacidade de execução de políticas públicas cresça muito. Um exemplo é o Ministério das Cidades, Caixa Econômica Federal, BNDES, instituições que têm capacidade de formular políticas públicas de impacto municipal, seja de crédito para revitalização do centro histórico, seja de crédito para realizar a recomposição da infraestrutura, de passeios públicos, etc. Tudo isso se dá no âmbito nacional.
Existe um impacto quando o Governo Federal tem um olhar federativo apurado por conta das instituições que trabalham com isso, sobretudo os grandes bancos nacionais que possibilitam os financiamentos e as políticas públicas. Deve surgir sim uma janela de oportunidades em relação ao Governo Federal e as políticas públicas que vão impactar nas cidades brasileiras, o que deve ser positivo.
DIÁLOGO
De minha parte não haverá nenhuma dificuldade de diálogo e cooperação institucional com o governo de Pernambuco. Representamos aqui mais de 1 milhão e 600 mil recifenses e tenho a certeza que a ampla maioria deles espera que essa capacidade seja exercida na prática. O que for de interesse do município e estiver na competência do Estado, que a gente possa sim conversar com a governadora eleita Raquel Lyra e seu time de secretário.
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| Rafael Vieira/DP Foto |
FUTURO POLÍTICO
Aprendi pelas circunstâncias da minha vida a viver intensamente o presente e dar tudo de mim no dia de hoje, o futuro não pode ser governado por nossas decisões e não depende só da gente. Meu foco absoluto é na cidade do Recife, fui eleito para governar o Recife e vou cumprir com essa função fielmente, dedicado de maneira integral todos os dias. A eleição municipal de 2024 vai ser discutida no tempo oportuno. É natural que a política construa no tempo dela. O que posso garantir é que meu foco é cuidar do Recife e vou me dedicar à minha cidade.
RECURSOS
Desde o início tivemos um cuidado muito grande de garantir o equilíbrio da máquina pública para que tivéssemos uma capacidade de investimento aumentada. Dedicamos bastante tempo, energia e disposição para captar operações de crédito que pudessem aumentar a capacidade de investimento da cidade. No início de 2023 vamos estar rodando o contrato e desembolso de uma operação internacional depois de 12 anos. São duas, uma chamada ProMorar de R$ 1,5 bilhão e outra de R$ 500 milhões.
Estamos falando de uma carteira de R$ 2 bilhões. Não são operações simples nem rápidas, mas quando bem montadas elas têm um potencial enorme. No ProMorar, 100% do recurso será investido em áreas da cidade que são carentes de infraestrutura urbana, seja de drenagem, proteção de encostas, urbanização integrada, etc.
O Governo Federal não contribuiu, não ajudou o Recife com programas de crédito. Mas, ao invés de estamos apenas apontando, fomos atrás de captar recursos com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e desenhamos a maior operação de urbanização do banco. Com isso vamos fazer mais de 500 obras em áreas coletivas de morro sem um real de ente federal.
MOBILIDADE
Temos duas grandes obras, a primeira é a da ponte Iputinga-Monteiro, que vai beneficiar a Zona Norte e parte da Zona Oeste e está em execução, e a outra é a ponte Areias-Imbiribeira, onde vamos criar mais um canal de cruzamento no Rio Tejipió, juntando dois grandes bolsões que hoje não se comunicam.
Estamos também fortalecendo a engenharia de tráfego, não podemos pensar só em engenharia física, mas também precisamos pensar nas vias já existentes. Temos a obra na Agamenon que irá implantar a ciclovia sem reduzir o número de faixas para os veículos. Também vamos ter para o próximo ano um planejamento de reposicionamento viário das zonas Norte, Sul, Centro e Oeste da cidade.
Na Zona Norte vamos ter uma intervenção viária que deverá ajudar no escoamento do fluxo, principalmente ali na saída da Rui Barbosa, tudo isso sendo realizado com engenharia de tráfego de ponta, com modelos que são testados antes das intervenções. Além disso, estamos fazendo uma melhoria em toda rede semafórica da cidade, utilizando controladores que trarão a possibilidade de realizarmos novas temporizações e que deverão trazer efeito.
MORADIA
Temos uma marca de mais de 40 mil títulos de moradia que serão entregues ao mesmo tempo que mapeamos todas as áreas e processos urbanísticos de legalização de imóveis e lotes, sobretudo nas áreas Zonas Especiais de Interesse Social (ZEIS) da cidade.
É uma linha extensa que está sendo construída para garantir sobretudo a entrega dessa escritura definitiva. Já está tudo devidamente conduzido para que novas entregas sejam realizadas durante o próximo ano. Vimos o Brasil passar por um desligamento do programa de habitação de interesse social quando o Minha Casa Minha Vida foi descontinuado. Mas, na operação do BID que será realizada no próximo ano, colocamos R$ 300 milhões dedicados à construção de 3 mil unidades habitacionais que serão reassentadas de famílias recifenses.
Pela primeira vez o Brasil passou por um desligamento. Sempre existiu uma política de habitação clara que foi descontinuada, então pegamos crédito para liberar isso. Para não deixarmos as pessoas desassistidas, tivemos o programa Parceria, onde a prefeitura fornece o material, projeto e supervisão técnica e a família faz a obra, sobretudo de encostas.
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| Rafael Vieira/DP Foto |
INOVAÇÃO
Um fato que nos consolidou como uma gestão digital foi a vacinação contra a Covid, quando decidimos realizar o agendamento 100% digital, mas sem deixar ninguém para trás porque sempre existia a possibilidade de ir fisicamente até algum lugar.
Saímos de um banco de informações de 8 mil cadastros no Conecta Recife para mais de 1 milhão e 700 mil recifenses com cadastro atualizado. Isso possibilitou um passo seguinte com a criação de um portal unificado de serviços da prefeitura no Conecta Recife, que já reúne mais de 500 serviços do município e que podem ser acessados com apenas três cliques.
RESPONSABILIDADE
Quando eu escolhi ser candidato a prefeito,fui eleito com um conjunto político de várias lideranças que foi construído coletivamente, entendemos que esse processo é dinâmico. Tenho procurado conversar com todo mundo e esse é um processo de construção, fazer política faz parte do dia a dia mas não podemos perder o foco da gestão. Lembro muito que meu pai, ex-governador, fazia muito bem isso, ele estava sempre conversando mas existia muito cuidado com a gestão ou então vivemos falando de política mas não falamos do cuidado com as pessoas.
AUTOAVALIAÇÃO
Meu sentimento é que estou cumprindo a tarefa e confiança que me foi delegada. Em um mandato de 4 anos temos momentos específicos. No primeiro conseguimos executar um grande volume de obras, cerca de 2.300 e mais de R$ 1 bilhão investido. Contratamos vários projetos que estão ficando prontos e irão gerar um novo ciclo para a cidade.
Temos o parque do Aeroclube, por exemplo, que está em processo de licitação e vai ser executado no próximo ano, temos dois Compaz em execução de obra, além de um volume grande de escolas e creches, por exemplo. Quando olhamos o mapa da cidade como um todo vemos que tudo isso foi acontecendo e o planejamento deu certo.
Existe uma linha do tempo de execução disso, não adianta existir boa vontade se não tivermos um projeto bem feito e uma fonte de recursos. Tudo isso que é possível ver na cidade foi planejado e pensado, as etapas foram desenhadas e estão sendo monitoradas e cumpridas. Chegamos aqui com um ciclo de investimentos altíssimo e que será ainda maior nos próximos dois anos.
FOMENTO À ECONOMIA
Recife é uma das capitais que mais gerou posições formais de emprego, então isso é uma marca extremamente relevante quando olhamos para uma região com mais de 40 milhões de habitantes, mas ao mesmo tempo cuidamos do empreendedor de uma forma geral.
Destaco aqui o Go Recife, uma plataforma em que realizamos um trabalho em conjunto com o Google e outras plataformas digitais que tem a experiência desse ambiente de rede e agora temos uma vitrine de oportunidades, que além da parte formal tem a de empreendedorismo, onde é possível expor sua força de trabalho.
Também fizemos um projeto de desburocratização e agora estamos entre as cinco capitais do Brasil onde existe a dispensa de licenciamentos prévios, um trabalho feito pensando nos microempreendedores. Hoje temos mais de 450 CNAEs que são dispensados de licenciamento prévio para facilitar a abertura. Recife é a capital no Brasil onde se abre mais rápido uma empresa. São marcas importantes.
INVESTIMENTOS
Conseguimos atrair grandes investimentos, sobretudo na área de serviços, gerando um grande impacto na cidade. Por exemplo, na Ilha do Leite neste momento temos hospitais recém inaugurados e hospitais em obras. Cada leito deste gera, em média, cinco empregos. Temos empresas de tecnologia que vieram para o Porto Digital e são fruto de captação do município, como a NTT Data, por exemplo.
Criamos o Investe Recife com uma estrutura que olha 100% para o ambiente de negócios. Realizamos a captação de novos negócios, discutimos políticas fiscais e acompanhamos a instalação das empresas até viabilizar seu funcionamento. Nosso foco é atrair empreendimentos que tenham um grande volume de empregos.
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