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Dona de Nescau, KitKat e Nescafé, Nestlé corta 16 mil empregos e fecha fábricas após mais de 100 anos de produção

Por Vinícius Gonçalves
23/08/2026
Dona nescau kitkat nescafé nestlé

Foto: DIvulgação

A Nestlé iniciou uma reestruturação global que prevê a redução de aproximadamente 16 mil postos de trabalho até o fim de 2027. O plano faz parte do programa Fuel for Growth, criado para reduzir custos, simplificar a estrutura da companhia e liberar recursos para investimentos em áreas consideradas estratégicas.

Do total previsto, cerca de 12 mil cortes atingirão profissionais de áreas administrativas em diferentes países. Outros 4 mil postos serão eliminados em iniciativas de produtividade relacionadas à fabricação e à cadeia de suprimentos. A companhia também ampliou a meta de economia do programa para 3 bilhões de francos suíços até o fim de 2027.

Como funciona a reestruturação

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A Nestlé afirma que pretende simplificar processos, ampliar o uso de serviços compartilhados e acelerar a automação. A empresa também está reduzindo estruturas duplicadas e padronizando atividades que atualmente são realizadas de maneiras diferentes em cada mercado.

Segundo a companhia, a transformação busca tornar a organização mais ágil e digitalizada. Em 2025, o programa Fuel for Growth gerou 1,1 bilhão de francos suíços em economias, valor superior à meta estabelecida para aquele ano.

A redução de pessoal ocorre ao mesmo tempo em que a empresa direciona investimentos para negócios considerados prioritários. Café, produtos para animais de estimação e nutrição estão entre as áreas destacadas na estratégia global da Nestlé.

Brasil recebe novos investimentos

Enquanto a companhia reduz custos em sua estrutura global, o Brasil aparece entre os mercados que recebem novos investimentos. Em março de 2026, a Nestlé inaugurou em Vargeão, Santa Catarina, uma fábrica da Purina com investimento de R$ 2,5 bilhões.

A unidade produz alimentos úmidos para cães e gatos e praticamente dobra a capacidade da Nestlé Purina nesse segmento no país. A fábrica também foi projetada para atender parte da demanda de exportação e utiliza tecnologias como robótica, inteligência artificial e internet das coisas.

A estratégia mostra que a reestruturação não significa simplesmente uma redução generalizada da produção. A Nestlé afirma que pretende concentrar recursos em categorias e mercados com maior potencial de crescimento, enquanto busca eficiência em outras áreas.

A companhia mantém a meta de alcançar 3 bilhões de francos suíços em economias anuais até o fim de 2027, combinando redução de custos, automação e reorganização de sua estrutura.

Dúvidas, críticas ou sugestões? Fale com o nosso time editorial.
Vinícius Gonçalves

Vinícius Gonçalves

Jornalista formado pela Universidade de Brasília (UnB). Tem experiência em produção de conteúdo e hard news.

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