A Neugebauer, marca de chocolates do Rio Grande do Sul, completou 135 anos de fundação na última quinta-feira (17) em pleno processo de renovação. Entre 2023 e 2025, a empresa destinou R$ 175 milhões para modernizar suas operações, com a maior parte dos recursos direcionada à ampliação da unidade fabril de Arroio do Meio, no Vale do Taquari.
Graças a esse aporte, a unidade conseguiu dobrar sua capacidade de produção, avanço que ajudou a empresa a fechar 2025 com faturamento de R$ 1 bilhão. A modernização acompanha a busca da companhia por equilibrar a herança centenária com o crescimento no mercado competitivo de chocolates e doces.
Modernização digital e fiscal
Já em 2026, a empresa finalizou a instalação do sistema SAP S/4HANA, projeto que consumiu R$ 11 milhões em investimentos. Foram cerca de 19 mil etapas de testes ao longo do processo, cujo objetivo é unificar as rotinas internas da companhia e deixá-la pronta para as exigências que virão com a Reforma Tributária.
Esse investimento em tecnologia mostra a necessidade de empresas tradicionais se atualizarem para acompanhar transformações regulatórias e operacionais. A implementação de novos sistemas contábeis e fiscais exige rigor nas etapas de validação para evitar falhas quando o sistema entra em operação.
Produtos e conexão com consumidores
Na inovação de produtos, a marca lançou o bombom Stikadinho, que resgata um dos chocolates clássicos do portfólio. O produto combina wafer, recheio de morango e cobertura de chocolate meio amargo. Nas indústrias de alimentos, reformular clássicos é uma estratégia para preservar a autenticidade sem o risco de rejeição.
A expansão também chegou ao ambiente digital, e a marca Mu-Mu ganhou um perfil no Instagram, que adotou a personagem Tia Gaúcha como embaixadora. A estratégia reflete a aposta da empresa nas redes sociais para se aproximar das gerações mais jovens de consumidores.
Portfólio diversificado e perspectivas
O catálogo reúne mais de 100 produtos, entre eles as marcas Stikadinho, Mu-Mu, Refeição, Amor Carioca e Bib’s e as linhas premium Nóig e 1891. Para o presidente Ricardo Vontobel, o desafio central é preservar a tradição de mais de um século enquanto a empresa investe em renovação e em novas formas de diálogo com o consumidor.
Renovar o portfólio e ampliar a operação continuam sendo as apostas da empresa para consolidar sua marca em todo o país.
