Duas fábricas da Coca-Cola estão sendo fechadas e a produção de bebidas conhecidas está sendo remanejada para outras unidades, dentro de uma reestruturação que já atingiu mais de 900 postos de trabalho. Além de encerrar as unidades, a empresa oferece pacotes de desligamento voluntário aos funcionários e passa a fabricação de marcas populares para terceirizados e outras plantas próprias.
A primeira unidade a fechar as portas fica em American Canyon, na Califórnia, nos Estados Unidos, que deixou de fabricar produtos em 2025 e demitiu cerca de 135 trabalhadores. Apenas uma equipe reduzida continuou na planta para finalizar os últimos procedimentos até o encerramento total das atividades.
Fábrica de Massachusetts encerra em dezembro
A unidade de Northampton, em Massachusetts, será fechada definitivamente em 15 de dezembro de 2026. O fechamento atingirá aproximadamente 175 trabalhadores, e os desligamentos começaram em agosto e seguem de forma gradual.
As duas fábricas americanas incluídas na reestruturação produziam principalmente bebidas não gaseificadas. Entre os produtos afetados estão marcas como Minute Maid, Powerade, Vitaminwater e Gold Peak. Boa parte das bebidas sem gás do portfólio da companhia saía justamente da fábrica de American Canyon.
Produção continua através de parceiros
O fechamento das instalações não elimina essas bebidas das prateleiras. A Coca-Cola redistribui a fabricação entre unidades consideradas mais eficientes e empresas parceiras. Após o encerramento da fábrica de American Canyon, parte do volume passou para uma operação terceirizada na mesma região.
Essa reorganização permite à companhia abastecer o mercado sem conservar a mesma estrutura fabril. O modelo concentra volumes industriais onde a produção é mais competitiva, enquanto terceirizados assumem parte da demanda de determinados produtos.
Nesse modelo, cabe à The Coca-Cola Company cuidar de marcas, fórmulas, marketing e concentrados, enquanto o engarrafamento e a distribuição ficam majoritariamente sob responsabilidade de parceiros externos.
Mudanças fazem parte de estratégia maior
A reestruturação ultrapassa as duas fábricas americanas. Na África do Sul, uma engarrafadora do sistema Coca-Cola promoveu redução ainda maior de sua estrutura, parte de um processo mais amplo de reposicionamento industrial dentro da companhia.
As mudanças refletem uma tendência consolidada na indústria de bebidas: concentração em unidades de alto desempenho e delegação de parte da produção a fornecedores especializados. Com essa estratégia, a Coca-Cola mantém seus produtos no mercado e à disposição do consumidor, mesmo com uma estrutura fabril menor.
