Uma loja de lembran\u00e7as dentro de atra\u00e7\u00f5es tur\u00edsticas foi o ponto de partida de Kiko Buerger no setor que hoje domina. Emancipado aos 16 anos para tocar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio, ele construiu o que se tornou o grupo Oceanic, hoje respons\u00e1vel por dez atra\u00e7\u00f5es tur\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n
Uma d\u00e9cima primeira atra\u00e7\u00e3o j\u00e1 sai do papel: um parque coberto de oito andares que ser\u00e1 constru\u00eddo ao lado do aqu\u00e1rio aberto pelo empres\u00e1rio em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa. O projeto soma investimento de cerca de R$ 120 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
O av\u00f4 de Buerger trabalhava com transporte e concession\u00e1rias. Nesse ambiente, o neto cresceu ajudando na loja de um museu de carros antigos constru\u00eddo em Gramado, no Rio Grande do Sul, na d\u00e9cada de 1990.<\/p>\n\n\n\n
Essa viv\u00eancia o levou a replicar o modelo em pontos tur\u00edsticos como o Aqu\u00e1rio de Natal. E o Zool\u00f3gico de Pomerode, em Santa Catarina, com investimento inicial de cerca de R$ 30 mil. A virada de escala veio com a mudan\u00e7a para Balne\u00e1rio Cambori\u00fa, cidade que j\u00e1 atra\u00eda milh\u00f5es de turistas, mas carecia de atrativos fora da praia, na avalia\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Fundada em 2018, a Oceanic abriu um aqu\u00e1rio no fim de 2019. A abertura ao p\u00fablico, em mar\u00e7o de 2020, coincidiu com os primeiros dias da pandemia, e o espa\u00e7o fechou as portas quatro dias depois.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo com o turismo em retra\u00e7\u00e3o, Buerger manteve negocia\u00e7\u00f5es por novas \u00e1reas e continuou planejando projetos enquanto outras empresas recuavam. Esse per\u00edodo de portas fechadas deu origem a atra\u00e7\u00f5es como museus tem\u00e1ticos e o Aventura Jur\u00e1ssica, ambos em Santa Catarina.<\/p>\n\n\n\n
O salto seguinte veio com a concess\u00e3o do complexo paulista que re\u00fane Zool\u00f3gico de S\u00e3o Paulo, Jardim Bot\u00e2nico e Simba Safari, e o grupo venceu o leil\u00e3o em 2021 e o contrato de 30 anos j\u00e1 recebeu mais de R$ 360 milh\u00f5es em aportes, sendo R$ 160 milh\u00f5es referentes \u00e0 outorga e mais de R$ 210 milh\u00f5es em obras e melhorias.<\/p>\n\n\n\n
Em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa, a nova aposta incluir\u00e1 montanha-russa, torre, barco pirata, carrossel, playground, arcade, espa\u00e7o de jogos eletr\u00f4nicos e experi\u00eancias virtuais. O parque coberto e climatizado tamb\u00e9m abrigar\u00e1 um andar voltado ao p\u00fablico adolescente, restaurantes, cafeteria e \u00e1rea para festas infantis. A entrega est\u00e1 prevista para o final de 2026, a tempo da temporada de ver\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
O grupo projeta fechar 2026 com 4,5 milh\u00f5es de visitantes somados entre todas as unidades e receita de R$ 400 milh\u00f5es. Desse total, cerca de 2,2 milh\u00f5es de pessoas devem passar pelas atra\u00e7\u00f5es catarinenses, enquanto o complexo paulista deve ultrapassar 2 milh\u00f5es de visitantes neste ano.<\/p>\n\n\n\n
O quadro de pessoal tamb\u00e9m deve crescer: a expectativa \u00e9 fechar 2026 com cerca de 1.300 funcion\u00e1rios diretos distribu\u00eddos entre as unidades do grupo. O novo parque em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa deve criar cerca de 200 empregos. Em S\u00e3o Paulo, o grupo planeja abrir cerca de 80 vagas at\u00e9 o fim do ano.<\/p>\n\n\n\n
A trajet\u00f3ria que come\u00e7ou numa pequena loja de souvenirs inclui agora um parque coberto de oito andares em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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