O Grupo Dass encerrou de vez a produ\u00e7\u00e3o de cal\u00e7ados esportivos em uma planta que chegou a empregar 1.500 pessoas na cidade de Eldorado, na prov\u00edncia de Misiones, Argentina. No auge da opera\u00e7\u00e3o, a f\u00e1brica entregava 22 mil pares por dia para marcas como Nike, Adidas, Fila, Umbro e Asics.<\/p>\n\n\n\n
Nos \u00faltimos anos, por\u00e9m, o ritmo de encomendas despencou e o quadro de funcion\u00e1rios encolheu para apenas 150 pessoas antes do fechamento definitivo, em julho de 2026. Sem a planta, o grupo brasileiro deixa de ter produ\u00e7\u00e3o industrial pr\u00f3pria em territ\u00f3rio argentino, ainda que continue vendendo seus produtos por l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n
A queda no volume fabricado j\u00e1 vinha sendo sentida havia tempos: a linha de produ\u00e7\u00e3o passou dos 22 mil pares di\u00e1rios da fase mais forte para cerca de 2.500 unidades por jornada, o equivalente a pouco mais de 10% da capacidade m\u00e1xima.<\/p>\n\n\n\n
Quando a opera\u00e7\u00e3o come\u00e7ou, em 2007, o cen\u00e1rio era bem diferente. Apenas oito funcion\u00e1rios trabalhavam na f\u00e1brica nos primeiros meses. O quadro cresceu \u00e0 medida que aumentavam as encomendas internacionais, acompanhado pela percep\u00e7\u00e3o de que a Argentina oferecia uma op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel de fornecimento para toda a Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n
Por volta de 2015, o complexo j\u00e1 reunia aproximadamente 1.500 trabalhadores em tr\u00eas turnos e produzia 22 mil pares por dia. Nesse per\u00edodo, a unidade se consolidou como fornecedora de peso para Nike e Adidas, al\u00e9m de Fila, Umbro e Asics.<\/p>\n\n\n\n
A redu\u00e7\u00e3o do volume n\u00e3o ocorreu de uma vez. A companhia diminuiu os turnos conforme os pedidos das marcas ca\u00edam e, depois, fez demiss\u00f5es graduais para adaptar a estrutura ao novo cen\u00e1rio de menor demanda. O processo reduziu o quadro de 1.500 para 150 funcion\u00e1rios nos meses que antecederam o fechamento.<\/p>\n\n\n\n
Representantes dos trabalhadores relacionaram o desfecho ao avan\u00e7o das importa\u00e7\u00f5es e \u00e0 perda de espa\u00e7o da ind\u00fastria nacional argentina diante de produtos vindos de fora. Com a capacidade ociosa e a demanda cada vez menor, a dire\u00e7\u00e3o do grupo optou por interromper de vez a fabrica\u00e7\u00e3o naquele endere\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
A empresa informou que realizaria o pagamento das indeniza\u00e7\u00f5es previstas aos profissionais desligados. Mas o impacto econ\u00f4mico extrapolou a f\u00e1brica: durante quase 20 anos, a opera\u00e7\u00e3o movimentou transportadoras, fornecedores, servi\u00e7os terceirizados e diferentes atividades comerciais ligadas \u00e0 cadeia produtiva.<\/p>\n\n\n\n
O fim da produ\u00e7\u00e3o em Eldorado n\u00e3o tira essas marcas das prateleiras argentinas, mas muda a origem dos cal\u00e7ados vendidos no pa\u00eds, que passar\u00e3o a vir de outras f\u00e1bricas do pr\u00f3prio grupo ou de importa\u00e7\u00f5es. O impacto em Eldorado e na regi\u00e3o de Misiones foi imediato. A cidade viu o polo industrial nascer com oito pessoas e chegar a empregar 1.500 antes de perder a estrutura que movimentou a economia local.<\/p>\n\n\n\n
O Grupo Dass j\u00e1 havia encerrado opera\u00e7\u00f5es em outra planta argentina, em Coronel Su\u00e1rez, na prov\u00edncia de Buenos Aires. O fechamento refor\u00e7ava um padr\u00e3o mais amplo de redu\u00e7\u00e3o dos investimentos fabris da empresa na Argentina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Marcas como Nike e Adidas continuam no mercado argentino, mas seus cal\u00e7ados passar\u00e3o a vir de outras f\u00e1bricas ou importa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":38345,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-38346","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38346"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38392,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38346\/revisions\/38392"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}