O dono da SAF do Cruzeiro Esporte Clube, Pedro Louren\u00e7o, recebeu sinal verde do Cade para a compra de 108 supermercados. Com o resultado da negocia\u00e7\u00e3o, a rede passar\u00e1 da qual o empres\u00e1rio \u00e9 propriet\u00e1rio ir\u00e1 somar cerca de 600 pontos de venda, com receita conjunta estimada em R$ 34,6 bilh\u00f5es, n\u00famero calculado pela FCDL-MG a partir dos dados do Ranking Abras 2026.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de comandar 90% da SAF do Cruzeiro, Louren\u00e7o fez de um pequeno com\u00e9rcio inaugurado em Santa Luzia, em 1996, um dos maiores grupos varejistas de Minas Gerais. Natural de Paineiras, munic\u00edpio situado a 250 km da capital mineira, ele trabalhou primeiro descarregando caminh\u00f5es e, mais tarde, atuou como representante comercial de um atacadista de arroz.<\/p>\n\n\n\n
Pedro Louren\u00e7o come\u00e7ou como carregador e construiu um neg\u00f3cio que vai al\u00e9m dos supermercados. Em 2025, o Supermercados BH faturou R$ 25,7 bilh\u00f5es com 420 lojas. A DMA, que ser\u00e1 incorporada pela opera\u00e7\u00e3o, registrou R$ 8,9 bilh\u00f5es no TOP 300 do Varejo Brasileiro no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n
A aquisi\u00e7\u00e3o acrescenta ao grupo as bandeiras Epa e Mineir\u00e3o e refor\u00e7a sua presen\u00e7a na Regi\u00e3o Metropolitana de Belo Horizonte. A diversifica\u00e7\u00e3o de marcas permite atender a diferentes p\u00fablicos e faixas de renda em um mesmo territ\u00f3rio, estrat\u00e9gia comum entre varejistas que buscam dominar segmentos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n
O Cade analisou o neg\u00f3cio por meses, e quando recebeu a opera\u00e7\u00e3o, em maio, o neg\u00f3cio previa a compra de 120 lojas. Em 31 de agosto, a Superintend\u00eancia-Geral do Cade classificou a opera\u00e7\u00e3o como complexa ap\u00f3s identificar concentra\u00e7\u00e3o preocupante em alguns mercados.<\/p>\n\n\n\n
O \u00f3rg\u00e3o regulador n\u00e3o encontrou concorr\u00eancia efetiva suficiente ao redor de seis lojas: uma em Belo Horizonte e as demais em Ribeir\u00e3o das Neves, Ouro Branco, Lagoa Santa, Sarzedo e Itajub\u00e1. Em resposta, BH e DMA retiraram essas lojas e reduziram a opera\u00e7\u00e3o para 114 unidades. Depois, as empresas retiraram outras seis unidades, levando o total final a 108 estabelecimentos aprovados pelo Cade.<\/p>\n\n\n\n
Em Venda Nova, bairro de Belo Horizonte, a an\u00e1lise mostrou que Supermercados BH e DMA somavam entre 40% e 50% do faturamento de um dos mercados estudados em 2025. Apesar da participa\u00e7\u00e3o elevada nesses pontos, o Cade concluiu que havia concorr\u00eancia suficiente para impedir o exerc\u00edcio de poder de mercado ap\u00f3s a incorpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Redes nacionais e regionais como Carrefour, Assa\u00ed, Mart Minas, Villefort, Economart, Verdemar e Multiformato oferecem alternativas aos consumidores. Na regi\u00e3o da Pampulha, entre 2021 e 2025, houve 14 novas inaugura\u00e7\u00f5es de concorrentes: duas do Assa\u00ed, uma do Carrefour, duas do Mart Minas, cinco da Multiformato e duas do Villefort.<\/p>\n\n\n\n
Nos tr\u00eas mercados analisados na regi\u00e3o Norte de Belo Horizonte, o faturamento total apurado pelo Cade subiu entre quase 100% e mais de 150% no per\u00edodo de 2021 a 2025, fator que tamb\u00e9m pesou na decis\u00e3o favor\u00e1vel do \u00f3rg\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Com a aprova\u00e7\u00e3o do Cade, o Supermercados BH passa a operar em 19 munic\u00edpios mineiros e tamb\u00e9m no Esp\u00edrito Santo, na Bahia e em Pernambuco. O aval consolida o grupo como principal varejista da regi\u00e3o e amplia a rede criada pelo empres\u00e1rio, que transformou uma opera\u00e7\u00e3o modesta em um dos maiores neg\u00f3cios de varejo alimentar do pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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