{"id":37742,"date":"2026-09-26T07:36:00","date_gmt":"2026-09-26T10:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/?p=37742"},"modified":"2026-09-26T07:36:00","modified_gmt":"2026-09-26T10:36:00","slug":"empresa-comecou-com-r-14-mil-em-pequena-papelaria-de-sc-e-agora-mira-faturamento-de-r-1-bilhao-com-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/empresa-comecou-com-r-14-mil-em-pequena-papelaria-de-sc-e-agora-mira-faturamento-de-r-1-bilhao-com-tecnologia\/","title":{"rendered":"Empresa come\u00e7ou com R$ 14 mil em pequena papelaria de SC e agora mira faturamento de R$ 1 bilh\u00e3o com tecnologia"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tudo come\u00e7ou com R$ 14 mil investidos em estoque, m\u00f3veis improvisados e dois computadores em 2004. Depois disso, o que era apenas uma loja de inform\u00e1tica virou a ZoomHolding, empresa de Santa Catarina respons\u00e1vel por diversos neg\u00f3cios no ramo das tecnologias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No entanto, a hist\u00f3ria n\u00e3o come\u00e7ou com a abertura formal da empresa. Esse trabalho informal durante a adolesc\u00eancia plantou a expertise que depois levaria Nilton J\u00fanior \u00e0 decis\u00e3o junto com a irm\u00e3, de formalizar o neg\u00f3cio e criar um espa\u00e7o pr\u00f3prio para atender ao mercado crescente de inform\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A virada estrat\u00e9gica que mudou tudo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os primeiros anos funcionaram bem com o varejo local: venda de computadores e papelaria para o p\u00fablico geral. A situa\u00e7\u00e3o mudou radicalmente quando as grandes redes e magazines entraram no mercado com ofertas agressivas \u2014 financiamento sem juros e pre\u00e7os imbat\u00edveis. Continuar no varejo se tornou insustent\u00e1vel e a escolha foi deixar de vender para consumidor final.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em 2013, outra decis\u00e3o acelerou o crescimento: a parceria com a Huawei. Naquele momento havia 30 funcion\u00e1rios, e hoje, o grupo opera com seis unidades de neg\u00f3cios e uma estrutura que combina tecnologia, inova\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lideran\u00e7a que aprendeu enquanto crescia<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um dos maiores desafios foi reconhecer quando era hora de delegar e deixar outras pessoas aprenderem, algo dif\u00edcil para quem conhecia profundamente cada detalhe do neg\u00f3cio, conforme disse ao programa Do Zero ao Topo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acordo com o pr\u00f3prio Nilton, a empresa passou por um momento mais delicado entre 2015 e 2016 por conta da crise econ\u00f4mica. O momento pediu uma certa retra\u00e7\u00e3o da empresa, que tamb\u00e9m precisou se diversificar para atender demandas de outras \u00e1reas da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A holding surgiu somente em 2018 ap\u00f3s uma longa reestrutura\u00e7\u00e3o interna. Atualmente, a empresa fica sediada em Palho\u00e7a, na Grande Florian\u00f3polis e conta com 400 funcion\u00e1rios que atendem seis marcas complementares: ZoomTech, Prime 8, Weal Brasil, BRITI, Zoom Store e Ciel IT.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa transforma\u00e7\u00e3o pessoal acompanhou a transforma\u00e7\u00e3o da empresa, moldando tanto o l\u00edder quanto a organiza\u00e7\u00e3o que hoje, com seis unidades de neg\u00f3cios, projeta atingir a marca de R$ 1 bilh\u00e3o em faturamento em 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tudo come\u00e7ou com R$ 14 mil investidos em estoque, m\u00f3veis improvisados e dois computadores em 2004. 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