Uma encomenda de dois mil ovos de P\u00e1scoa, de 50 gramas cada, mudou o rumo da vida de um adolescente paulistano em 1988. Alexandre Tadeu da Costa tinha 17 anos quando aceitou o pedido de uma rede de supermercados sem ter estrutura pr\u00f3pria para produzi-lo.<\/p>\n\n\n\n
Em vez de recusar a proposta, ele foi atr\u00e1s de um fabricante artesanal disposto a trabalhar sob encomenda. Com o apoio de uma confeiteira local, coordenou a produ\u00e7\u00e3o e a entrega para cumprir o prazo combinado. Esse foi o in\u00edcio da Cacau Show, uma das empresas mais populares do Brasil, no ramo de chocolates.<\/p>\n\n\n\n
Muito antes de fundar a marca que o tornaria conhecido, o jovem j\u00e1 circulava pelo universo das vendas. Aos 14 anos, ajudava a m\u00e3e, que comercializava produtos de beleza em domic\u00edlio, e ali aprendeu a lidar com clientes e organizar entregas.<\/p>\n\n\n\n
Essa viv\u00eancia serviu de base para reconhecer, ainda adolescente, uma oportunidade real no mercado de doces artesanais. A bagagem constru\u00edda no pequeno neg\u00f3cio da fam\u00edlia foi o que permitiu a ele assumir, com confian\u00e7a, a encomenda que receberia poucos anos depois.<\/p>\n\n\n\n
O sucesso da entrega gerou um lucro de aproximadamente R$ 500. Esse valor serviu de capital inicial para abrir o pr\u00f3prio empreendimento no bairro da Casa Verde, em S\u00e3o Paulo, em 1988, onde a Cacau Show surgiu formalmente.<\/p>\n\n\n\n
Nos anos seguintes, a opera\u00e7\u00e3o funcionou por meio de vendas terceirizadas, sem loja f\u00edsica, o que permitiu crescer sem exigir investimento pesado em infraestrutura logo de in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n
Somente em 2001 a companhia abriu seu primeiro ponto de venda f\u00edsico, em Piracicaba, j\u00e1 com anos de experi\u00eancia acumulada no mercado. Em 2006, a marca assumiu a lideran\u00e7a do setor no Brasil. Essa expans\u00e3o se apoiou em cinco f\u00e1bricas pr\u00f3prias e no modelo de franquias, que espalhou unidades por diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds sem depender exclusivamente de capital externo.<\/p>\n\n\n\n
A rede encontrou um espa\u00e7o estrat\u00e9gico ao vender produtos com qualidade superior por pre\u00e7os mais baixos que os das marcas importadas. Essa combina\u00e7\u00e3o atraiu consumidores que antes n\u00e3o tinham acesso a esse tipo de doce fino.<\/p>\n\n\n\n
O calend\u00e1rio comercial tamb\u00e9m virou aliado do neg\u00f3cio: datas como Dia das M\u00e3es e Dia dos Namorados se tornaram momentos de pico de vendas, refor\u00e7ando o v\u00ednculo da marca com ocasi\u00f5es especiais do consumidor brasileiro.<\/p>\n\n\n\n
Em 2022, a rede j\u00e1 somava mais de 3,7 mil lojas espalhadas pelo pa\u00eds. Em 2025, o faturamento chegou a R$ 9 bilh\u00f5es, n\u00famero que confirma a posi\u00e7\u00e3o da empresa entre as maiores do setor no mundo.<\/p>\n\n\n\n
A trajet\u00f3ria de Alexandre Tadeu da Costa costuma aparecer como refer\u00eancia em estudos de neg\u00f3cios e eventos sobre empreendedorismo, sobretudo pelo caminho percorrido entre a primeira encomenda artesanal e a rede nacional de franquias constru\u00edda d\u00e9cadas depois.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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