{"id":37334,"date":"2026-09-17T10:47:48","date_gmt":"2026-09-17T13:47:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/apos-quase-falir-aos-22-anos-empresario-criou-consultoria-que-fatura-r-45-milhoes-e-possui-170-franquias\/"},"modified":"2026-09-17T10:47:48","modified_gmt":"2026-09-17T13:47:48","slug":"apos-quase-falir-aos-22-anos-empresario-criou-consultoria-que-fatura-r-45-milhoes-e-possui-170-franquias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/apos-quase-falir-aos-22-anos-empresario-criou-consultoria-que-fatura-r-45-milhoes-e-possui-170-franquias\/","title":{"rendered":"Ap\u00f3s quase falir aos 22 anos, empres\u00e1rio criou consultoria que fatura R$ 45 milh\u00f5es e possui 170 franquias"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O empres\u00e1rio Kleber Amora, fundador e CEO da Berry (empresa de consultoria empresarial fundada em 2015), \u00e9 respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio que hoje fatura cerca de R$ 45 milh\u00f5es. No entanto, a falta de processos e de disciplina financeira o levou ao limite alguns anos depois e o obrigou a vender o supermercado que tinha para quitar as contas sem deixar d\u00edvidas no in\u00edcio de sua carreiraa profissional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Os primeiros passos no com\u00e9rcio familiar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ap\u00f3s se formar em Administra\u00e7\u00e3o pela PUC-PR, Kleber decidiu empreender por conta pr\u00f3pria e abriu um supermercado em Joinville, Santa Catarina, em 2011. O neg\u00f3cio ganhou tra\u00e7\u00e3o rapidamente, mas a maturidade para conduzir uma opera\u00e7\u00e3o em expans\u00e3o ainda n\u00e3o acompanhava o ritmo de crescimento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Contrata\u00e7\u00f5es mal avaliadas, atrasos nas decis\u00f5es e falta de acompanhamento dos n\u00fameros corroeram aos poucos a for\u00e7a da empresa. O quadro se agravou durante a recess\u00e3o econ\u00f4mica brasileira entre 2014 e 2016, quando despesas altas e d\u00edvidas crescentes sufocaram o caixa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A crise que levou ao recome\u00e7o<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A sa\u00edda foi repassar o supermercado a um concorrente para encerrar o ciclo sem d\u00edvidas. A venda coincidiu com uma separa\u00e7\u00e3o e a chegada de um filho pequeno, o que tornou o per\u00edodo ainda mais dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os problemas que quase destru\u00edram o neg\u00f3cio poderiam servir de alerta pr\u00e1tico para outros donos de empresas diante de dilemas semelhantes. A experi\u00eancia ofereceu um aprendizado que nenhuma sala de aula seria capaz de reproduzir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Da experi\u00eancia traum\u00e1tica ao modelo de neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A mudan\u00e7a de foco transformou a empresa em um modelo de franquia que reduz erros operacionais e encurta a curva de aprendizado para novos neg\u00f3cios. O modelo come\u00e7ou a ser desenvolvido em 2020 e transformou consultores em empreendedores parceiros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A meta \u00e9 alcan\u00e7ar R$ 1 bilh\u00e3o em receita recorrente at\u00e9 2033, consolidando a transforma\u00e7\u00e3o que come\u00e7ou com uma quase fal\u00eancia pessoal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O empres\u00e1rio Kleber Amora, fundador e CEO da Berry (empresa de consultoria empresarial fundada em 2015), \u00e9 respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio que hoje\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":37333,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_post_split":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-37334","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37334"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37334\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.diariodepernambuco.com.br\/dptrends\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}