A Nestl\u00e9 eliminar\u00e1 16 mil postos de trabalho at\u00e9 o fim de 2027, o equivalente a 5,8% do quadro global. A maior parte dos cortes ser\u00e1 de cargos administrativos \u2014 12 mil vagas \u2014, enquanto outras 4 mil ser\u00e3o eliminadas nas \u00e1reas de fabrica\u00e7\u00e3o e cadeia de suprimentos.<\/p>\n\n\n\n
Duas unidades industriais da empresa ser\u00e3o fechadas entre 2025 e 2026: uma na Alemanha e outra na Hungria. No Brasil, por\u00e9m, o cen\u00e1rio \u00e9 oposto: a companhia investir\u00e1 R$ 7 bilh\u00f5es at\u00e9 2028 e j\u00e1 abriu uma f\u00e1brica de R$ 2,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
O presidente-executivo Philipp Navratil anunciou o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o em outubro de 2025 para simplificar processos, ampliar servi\u00e7os compartilhados e investir em automa\u00e7\u00e3o. A meta \u00e9 reduzir estruturas duplicadas e gerar economia com o programa Fuel for Growth, cuja meta subiu para 3 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os at\u00e9 o fim de 2027.<\/p>\n\n\n\n
A press\u00e3o dos investidores por crescimento mais forte e margens melhores motivou as mudan\u00e7as. O lucro l\u00edquido da Nestl\u00e9 caiu 31,4% no primeiro semestre de 2026 em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2025, aumentando a press\u00e3o para recuperar a rentabilidade em um mercado global cada vez mais competitivo.<\/p>\n\n\n\n
A f\u00e1brica de Neuss, perto de D\u00fcsseldorf, encerrou a produ\u00e7\u00e3o em 9 de junho, ap\u00f3s 100 anos fabricando \u00f3leo, maionese e mostarda da marca Thomy. A unidade enfrentava custos crescentes, consumidores mais sens\u00edveis a pre\u00e7o, queda na demanda e capacidade ociosa, fatores que a tornavam invi\u00e1vel para os 145 funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
A produ\u00e7\u00e3o de tubos de maionese e mostarda foi transferida para a f\u00e1brica de L\u00fcdinghausen, que recebeu investimento de cerca de 13 milh\u00f5es de euros e criou 30 vagas destinadas aos funcion\u00e1rios atingidos. Uma terceira unidade, a f\u00e1brica de Conow, foi vendida a um grupo alem\u00e3o em vez de ser fechada.<\/p>\n\n\n\n
A Nestl\u00e9 confirmou em julho de 2026 o fechamento da f\u00e1brica de Di\u00f3sgy\u0151r, na Hungria, que deixar\u00e1 de produzir chocolates at\u00e9 dezembro. A unidade empregava aproximadamente 220 funcion\u00e1rios e representava parte da estrat\u00e9gia de concentrar fabrica\u00e7\u00e3o em locais mais competitivos.<\/p>\n\n\n\n
Apesar dos fechamentos na Europa, a marca continua vendendo produtos fabricados em outras unidades do grupo espalhadas pelo mundo. Produtos como KitKat e outras linhas de chocolate seguem sendo distribu\u00eddos por f\u00e1bricas mais eficientes.<\/p>\n\n\n\n
Enquanto fecha f\u00e1bricas na Europa, a Nestl\u00e9 mant\u00e9m mais de 30 mil empregos no Brasil e opera 18 f\u00e1bricas. Os investimentos anunciados mostram a aposta da companhia em mercados em desenvolvimento para compensar a retra\u00e7\u00e3o em regi\u00f5es mais maduras.<\/p>\n\n\n\n
A amplia\u00e7\u00e3o brasileira faz parte da estrat\u00e9gia global de reposicionar a produ\u00e7\u00e3o em regi\u00f5es onde a demanda cresce e os custos operacionais s\u00e3o mais vantajosos. A companhia mant\u00e9m essa expans\u00e3o enquanto executa a agenda de cortes de pessoal administrativo e otimiza\u00e7\u00e3o industrial em mercados saturados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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