A Globo demitiu os executivos Manuel Belmar, Pedro Garcia e Manuel Falc\u00e3o nesta sexta-feira (4\/9), ap\u00f3s uma sequ\u00eancia de escolhas estrat\u00e9gicas que afetaram diretamente a audi\u00eancia e a imagem da companhia. As demiss\u00f5es encerram a passagem dos tr\u00eas pelo grupo de m\u00eddia.<\/p>\n\n\n\n
O caso de Belmar se destaca: ele passou mais de duas d\u00e9cadas na Globo, desde 2003. As sa\u00eddas dos tr\u00eas refletem decis\u00f5es que pesaram na avalia\u00e7\u00e3o interna da dire\u00e7\u00e3o da emissora. Belmar e Garcia, respons\u00e1veis pelas \u00e1reas de finan\u00e7as e direitos esportivos, recusaram a compra integral dos direitos de transmiss\u00e3o da Copa do Mundo. O que deixou mais de 50 jogos para a Caz\u00e9 TV.<\/p>\n\n\n\n
Falc\u00e3o, respons\u00e1vel pela marca e pela comunica\u00e7\u00e3o institucional, sai depois que pesquisas internas apontaram deteriora\u00e7\u00e3o na percep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico sobre a empresa nos \u00faltimos anos.<\/p>\n\n\n\n
Quando a Fifa ofereceu todos os 104 jogos do torneio no segundo semestre de 2025, Belmar e Garcia rejeitaram o pacote completo. O argumento foi que transmitir a totalidade das partidas causaria uma “overdose” de conte\u00fado e saturaria o p\u00fablico. A Caz\u00e9 TV obteve audi\u00eancia expressiva nas partidas fora do acervo da Globo, o que levou ao reconhecimento p\u00fablico do erro estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n
Durante a pandemia, a Globo tentou renegociar contratos com a Fifa para reduzir os valores pagos pelos direitos, movimento que gerou atritos com a entidade. A rejei\u00e7\u00e3o ao pacote completo em 2025 abriu caminho para que a Livemode, dona da Caz\u00e9 TV e parceira da Fifa desde 2022, consolidasse presen\u00e7a forte no mercado de transmiss\u00e3o esportiva.<\/p>\n\n\n\n
A demiss\u00e3o dos dois diretores mostra o peso dessa escolha no desempenho financeiro e de audi\u00eancia da companhia.<\/p>\n\n\n\n
Belmar ingressou na Globo em 2003 e, a partir de 2019, passou a comandar as \u00e1reas de Finan\u00e7as, Jur\u00eddico e Infraestrutura. Sua proximidade com os herdeiros de Roberto Marinho (1904-2003) fez dele um dos nomes considerados para a presid\u00eancia do grupo.<\/p>\n\n\n\n
A rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, por\u00e9m, n\u00e3o resistiu ao epis\u00f3dio da Copa do Mundo nem \u00e0 consequente redu\u00e7\u00e3o de receita e audi\u00eancia da emissora. Garcia teve menos visibilidade p\u00fablica que Belmar, mas sua responsabilidade pelos direitos esportivos o tornou correspons\u00e1vel pela decis\u00e3o que abriu espa\u00e7o para a concorr\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
A sa\u00edda de Falc\u00e3o tem outra causa, mas tamb\u00e9m est\u00e1 ligada ao desempenho da empresa. Um estudo interno apontou que o p\u00fablico passou a avaliar pior a marca Globo nos \u00faltimos anos. A piora na avalia\u00e7\u00e3o do p\u00fablico pesou na decis\u00e3o de trocar o comando da \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o institucional, sinalizando que a companhia busca redefinir sua imagem p\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n
As tr\u00eas demiss\u00f5es refor\u00e7am que a disputa por audi\u00eancia na Copa do Mundo teve efeito em cadeia na estrutura organizacional da emissora. A venda parcial dos jogos, que permitiu o crescimento da Caz\u00e9 TV, tornou-se central na reestrutura\u00e7\u00e3o e teve consequ\u00eancias para a lideran\u00e7a da emissora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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