Uma das maiores empresas de alimentos do mundo, a Nestl\u00e9 escolheu a cidade mineira de Ituiutaba para erguer uma nova f\u00e1brica de f\u00f3rmulas infantis, dentro de um plano de R$ 2 bilh\u00f5es voltado \u00e0 divis\u00e3o de Nutri\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade da empresa no pa\u00eds, com prazo at\u00e9 2028. Al\u00e9m disso, um total de R$ 600 milh\u00f5es do pacote ser\u00e3o destinados \u00e0 nova planta, anunciada nesta quinta-feira, 3 de setembro.<\/p>\n\n\n\n
O novo complexo ser\u00e1 erguido junto ao maior polo de produ\u00e7\u00e3o de latic\u00ednios que a Nestl\u00e9 possui na regi\u00e3o. Esse polo j\u00e1 fabrica marcas consolidadas como Ninho e Molico, e por isso, a gigante aliment\u00edcia afirma que pretende diminuir a depend\u00eancia de produtos importados, al\u00e9m de elevar a produ\u00e7\u00e3o nacional em um segmento tratado pela companhia como priorit\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Nutri\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade \u00e9 a segunda \u00e1rea mais relevante da Nestl\u00e9 no Brasil em resultados, atr\u00e1s apenas do caf\u00e9, e responde por 27% da opera\u00e7\u00e3o da companhia no pa\u00eds. Esse peso explica por que o segmento concentra 30% dos R$ 7 bilh\u00f5es que a multinacional aplicar\u00e1 no pa\u00eds entre 2025 e 2028.<\/p>\n\n\n\n
O investimento tamb\u00e9m inclui pesquisa e desenvolvimento. Globalmente, a Nestl\u00e9 destina cerca de 1,7 bilh\u00e3o de francos su\u00ed\u00e7os por ano a essa frente, com aten\u00e7\u00e3o crescente \u00e0 nutri\u00e7\u00e3o de m\u00e3es e beb\u00eas.<\/p>\n\n\n\n
Em entrevista ao Estad\u00e3o, o CEO da Nestl\u00e9 Brasil, Marcelo Melchior. Disse que a divis\u00e3o de Nutri\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade est\u00e1 entre as quatro prioridades estrat\u00e9gicas de crescimento da Nestl\u00e9 no mundo e no Brasil. Segundo ele, a divis\u00e3o re\u00fane categorias de maior valor agregado apoiadas por investimento em pesquisa, desenvolvimento e tecnologias de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A planta mineira n\u00e3o atender\u00e1 apenas \u00e0 demanda interna, e a companhia quer transformar Ituiutaba em um centro de exporta\u00e7\u00e3o de f\u00f3rmulas infantis para outros pa\u00edses da regi\u00e3o. Nestogeno, Nestonutri, Ninho 1+ e Ninho 3+ est\u00e3o entre as primeiras marcas que devem sair da linha de produ\u00e7\u00e3o quando a f\u00e1brica come\u00e7ar a funcionar.<\/p>\n\n\n\n
Marcelo Citr\u00e2ngulo, que responde pela \u00e1rea de Nutri\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade da Nestl\u00e9 Brasil, disse ao Estad\u00e3o que a empresa busca unir ci\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e escala para criar solu\u00e7\u00f5es capazes de atender \u00e0s demandas nutricionais das pessoas ao longo de diferentes etapas da vida.<\/p>\n\n\n\n
As obras est\u00e3o previstas para come\u00e7ar em 2027, com cerca de 700 vagas geradas durante a fase de constru\u00e7\u00e3o. J\u00e1 em opera\u00e7\u00e3o, a partir de 2028, a f\u00e1brica ser\u00e1 totalmente automatizada e deve empregar diretamente cerca de 100 pessoas.<\/p>\n\n\n\n
O plano tamb\u00e9m inclui a cadeia de fornecimento. Em Carazinho, no Rio Grande do Sul, a produ\u00e7\u00e3o de soro de leite foi retomada neste ano para refor\u00e7ar um insumo que a companhia considera estrat\u00e9gico. Nas f\u00e1bricas de Ibi\u00e1 e Ituiutaba, ambas em Minas Gerais, o biometano substituir\u00e1 o GLP em fornos, caldeiras e c\u00e2maras industriais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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