Mais de 400 trabalhadores foram atingidos pela paralisa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o da Kohler em Andradas, Minas Gerais, decretada na \u00faltima segunda-feira (31). Ao longo de sua exist\u00eancia, a f\u00e1brica j\u00e1 havia recebido aportes que somam mais de R$ 200 milh\u00f5es e conseguia produzir at\u00e9 1 milh\u00e3o de pe\u00e7as de lou\u00e7as anualmente. <\/p>\n\n\n\n
Esta era a \u00fanica planta fabril da empresa em territ\u00f3rio brasileiro e, no per\u00edodo anterior \u00e0 pandemia, chegou a ter cerca de mil pessoas no quadro de funcion\u00e1rios. Junto com o fechamento da f\u00e1brica, a marca Fiori deixou de ser comercializada pela empresa no pa\u00eds, movimento que se encaixa em uma guinada global da companhia em dire\u00e7\u00e3o aos segmentos premium e de luxo, deixando de lado as linhas voltadas ao mercado popular.<\/p>\n\n\n\n
O encerramento integra uma transforma\u00e7\u00e3o mais ampla: a Kohler adquiriu as marcas Kast e Klafs em 2023. E 2024, al\u00e9m de investir em linhas de produtos inteligentes para o segmento de alto padr\u00e3o. No Brasil, a companhia mant\u00e9m 36 lojas Kohler Signature Stores e planeja inaugurar mais quatro estabelecimentos ainda este ano, com mais dez previstos para 2027.<\/p>\n\n\n\n
A estrat\u00e9gia de nearshoring \u2014 aproxima\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica da produ\u00e7\u00e3o aos principais mercados \u2014 foi determinante. A empresa expandiu significativamente suas opera\u00e7\u00f5es no M\u00e9xico, onde abriu unidades com capacidade de 7 milh\u00f5es de itens por ano.<\/p>\n\n\n\n
Como o maior mercado da Kohler fica nos Estados Unidos, a importa\u00e7\u00e3o de produtos do M\u00e9xico. E da \u00c1sia se mostrou mais eficiente economicamente do que manter a f\u00e1brica mineira, especialmente por causa do peso das tarifas americanas sobre as exporta\u00e7\u00f5es que partiam de Andradas.<\/p>\n\n\n\n
Os funcion\u00e1rios afetados receber\u00e3o licen\u00e7a remunerada at\u00e9 30 de setembro, com manuten\u00e7\u00e3o integral de sal\u00e1rios e condi\u00e7\u00f5es trabalhistas. A Kohler contratou consultoria especializada para apoiar a atualiza\u00e7\u00e3o de curr\u00edculos e facilitar a recoloca\u00e7\u00e3o profissional dos demitidos.<\/p>\n\n\n\n
Negocia\u00e7\u00f5es coletivas entre a empresa e o sindicato dos trabalhadores das ind\u00fastrias de cer\u00e2mica j\u00e1 foram iniciadas. Est\u00e1 prevista para quinta-feira (3) uma reuni\u00e3o entre a prefeita Margot Pioli e Fernando Puccinelli, gerente de Recursos Humanos da Kohler no Brasil.<\/p>\n\n\n\n
A empresa avalia poss\u00edveis compradores para o parque industrial, considerando vender a propriedade a um concorrente. Mesmo com o fechamento da f\u00e1brica, a Kohler mant\u00e9m presen\u00e7a significativa no Brasil atrav\u00e9s de seu escrit\u00f3rio, opera\u00e7\u00f5es de distribui\u00e7\u00e3o, importa\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as e a rede de 36 lojas j\u00e1 mencionada.<\/p>\n\n\n\n
Com a descontinua\u00e7\u00e3o da Fiori no pa\u00eds, a Kohler comercializar\u00e1 inicialmente apenas sua linha principal. Nos pr\u00f3ximos 12 meses, a companhia pretende trazer outras marcas premium de seu portf\u00f3lio global, que re\u00fane 25 marcas. O foco comercial volta-se para hot\u00e9is de luxo e empreendimentos residenciais de alto padr\u00e3o, segmentos que refletem a reorienta\u00e7\u00e3o da empresa rumo ao mercado premium.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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