A Nestl\u00e9 iniciou uma reestrutura\u00e7\u00e3o global que prev\u00ea a redu\u00e7\u00e3o de aproximadamente 16 mil postos de trabalho at\u00e9 o fim de 2027. O plano faz parte do programa Fuel for Growth, criado para reduzir custos, simplificar a estrutura da companhia e liberar recursos para investimentos em \u00e1reas consideradas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n
Do total previsto, cerca de 12 mil cortes atingir\u00e3o profissionais de \u00e1reas administrativas em diferentes pa\u00edses. Outros 4 mil postos ser\u00e3o eliminados em iniciativas de produtividade relacionadas \u00e0 fabrica\u00e7\u00e3o e \u00e0 cadeia de suprimentos. A companhia tamb\u00e9m ampliou a meta de economia do programa para 3 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os at\u00e9 o fim de 2027.<\/p>\n\n\n\n
A Nestl\u00e9 afirma que pretende simplificar processos, ampliar o uso de servi\u00e7os compartilhados e acelerar a automa\u00e7\u00e3o. A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 reduzindo estruturas duplicadas e padronizando atividades que atualmente s\u00e3o realizadas de maneiras diferentes em cada mercado.<\/p>\n\n\n\n
Segundo a companhia, a transforma\u00e7\u00e3o busca tornar a organiza\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil e digitalizada. Em 2025, o programa Fuel for Growth gerou 1,1 bilh\u00e3o de francos su\u00ed\u00e7os em economias, valor superior \u00e0 meta estabelecida para aquele ano.<\/p>\n\n\n\n
A redu\u00e7\u00e3o de pessoal ocorre ao mesmo tempo em que a empresa direciona investimentos para neg\u00f3cios considerados priorit\u00e1rios. Caf\u00e9, produtos para animais de estima\u00e7\u00e3o e nutri\u00e7\u00e3o est\u00e3o entre as \u00e1reas destacadas na estrat\u00e9gia global da Nestl\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Enquanto a companhia reduz custos em sua estrutura global, o Brasil aparece entre os mercados que recebem novos investimentos. Em mar\u00e7o de 2026, a Nestl\u00e9 inaugurou em Varge\u00e3o, Santa Catarina, uma f\u00e1brica da Purina com investimento de R$ 2,5 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
A unidade produz alimentos \u00famidos para c\u00e3es e gatos e praticamente dobra a capacidade da Nestl\u00e9 Purina nesse segmento no pa\u00eds. A f\u00e1brica tamb\u00e9m foi projetada para atender parte da demanda de exporta\u00e7\u00e3o e utiliza tecnologias como rob\u00f3tica, intelig\u00eancia artificial e internet das coisas.<\/p>\n\n\n\n
A estrat\u00e9gia mostra que a reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa simplesmente uma redu\u00e7\u00e3o generalizada da produ\u00e7\u00e3o. A Nestl\u00e9 afirma que pretende concentrar recursos em categorias e mercados com maior potencial de crescimento, enquanto busca efici\u00eancia em outras \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n
A companhia mant\u00e9m a meta de alcan\u00e7ar 3 bilh\u00f5es de francos su\u00ed\u00e7os em economias anuais at\u00e9 o fim de 2027, combinando redu\u00e7\u00e3o de custos, automa\u00e7\u00e3o e reorganiza\u00e7\u00e3o de sua estrutura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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